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  • 如何用简洁的方法,应对这个越发复杂的世界

    来源:www.zcrchr.com 发布时间:2020-02-20

    大象出版社:世界如此复杂,我们都希望有能力不被洪流所困。看透世界的本质需要工具和更多的结构。大象今天推荐的文章是关于“如何获得看透世界本质的能力”。这篇文章不短,但内容很清楚。都在这张照片里:。这篇文章被授权从

    道士思维商店转载。世界变得越来越复杂了吗?

    我不知道你最近几年是否发现你遇到的问题变得越来越复杂。甚至你遇到的新闻和它背后的真相也变得越来越复杂?例如,作为80年代我们这一代的父母,你会发现“教育”极其复杂:-你很难定义现在哪个“教育”更好;“教育”问题中有各种次要问题,例如如何引导情感和如何建立儿童的自尊;每个孩子的个性都不一样。你必须学会因材施教.这是你的年龄特征。信息更加丰富,世界更加复杂。应对复杂世界的最佳方式是什么?当然,复杂世界中的问题不容易解决。我该怎么办?通常你有两种方法:第一,坚持练习,总结和总结经验。我们都知道你可以从错误中吸取教训,获得智慧。然而,仅仅依靠自己的经验积累经验效率太低。1.你永远不会走过上一代人的所有深渊。无论是“学习”、“结婚生子”、“工作”还是“教育”,你都可以用同样的模式来诚实和努力工作。所以他们做了很多事情,可以经历迁移。然而,我们不一样。现在,一切背后的逻辑极其复杂。经历了许多事情后,你可能无法做下一件事。我们现在都知道,我们应该在10年前买一栋房子,从事互联网行业。但是10年后,你的头脑中有了这种经历,但是你不能把它挤进去。我们周围的许多人都为自己是实用主义者而自豪,但事实上,这可能是因为他们面对的环境仍然非常传统。第二,持续学习和缺乏解决问题的经验必须以学习为基础。然而,这种“学习”的方法似乎像本有限的书,是工业时代的产物。要花十年的时间让你一次又一次地掌握它,生活是合格的。但是这样,在信息时代,暴露了两个致命的缺陷。1.人们太喜欢追求自我和谐。我们的大脑都有一个节能的环境,不想消耗太多的认知资源。这让我们很容易给自己一个答案,让自己在?颐侵跎偕踔敛惶私獾氖虑樯媳3肿晕乙恢?(自我辩护)。例如,你很久以来都在犹豫孩子是否应该接受早期教育。但是你突然听到一个朋友说,“早期教育可以培养孩子的社交能力。”你没有更多地了解“早期教育”的其他影响,也没有检查社交技能是否真的有用。貌似理智的朋友经常帮助我们停止思考。2.人们有盲目的认知区域。世界上的每一种生命都有其短期或长期的“生存目的”。我们只会关注与“目的”相关的方向,从而形成大量的盲目认知区域。这就像,你背着一个包,探索黑暗的森林,而你只能用手电筒看到前方2米。在你的左边、右边、后面,甚至上面,你几乎看不到远处。但是这些地方,可能有河流,有明显的标志可以帮助你找到方向。《稀缺》中提到的“限制视角效应”是指我们都通过管道向前看,我们周围的一切都被屏蔽了。坦率地说,仍然是一个信息问题。因此,你有一个更好的方法:第三,你可以直接看穿本质,找到一个信息很少的解决方案。你已经听过这句话很多次了:“那些在半秒钟内看透本质的人,和那些花了半生时间却没有看到本质的人,当然不是同一个结局。”看透本质,往往让我们大大节省认知资源,避免冗余信息。

    我们可以用什么方法来看本质?如何能快速看穿问题的本质?你如何看待那些熟悉的看透本质的大师,如亚里斯多德、康德、阿德勒、查理孟格、史蒂夫乔布斯、纳西姆塔勒布等?如果你对这些专家进行了广泛的研究,你会发现,尽管他们的“思维工具箱”非常不同,但有几样东西是每个人都必须具备的。让我们以斯科特佩奇在《多样性红利》中强调的认知工具箱为例。第一个工具,我们刚才说的预测模型,可以看透本质,一定发现了市场的一些规律,并把它们组合成一个预测模型。例如,乔布斯在1984年见证了个人电脑时代的崛起,在2008年见证了移动互联网的到来。然而,如何做出预测呢?需要第二个工具。第二个工具,系统思维能力

    可以建立一个“预测模型”。核心需要有“系统思维能力”。简而言之,我们可以从表面的大量信息中看出事物背后的系统。所谓的“看穿系统”是指看到一个事件的正反馈循环的核心要素是什么。例如,亚马逊目前的市场价值是5000亿美元,是原始价值的500到600倍。为什么资本市场给出如此高的估值?因为贝佐斯在电子商务市场发现了一个系统:1。无限选择)给用户无限的选择。

    2。体验。3.降低价格。这三个要素结合形成一个飞?郑纬伞胺陕中вΑ保馐窍低车恼蠢 W?1997年看穿电子商务的“系统”以来,亚马逊已经享受了20年的高速增长,帮助贝佐斯成为世界首富。足够先进,可以看穿“飞轮”中的元件。但是还有更先进的。那就是看到一个系统的进化逻辑。例如,每个人都会觉得技术进步很难预测。但是凯文凯利(KK)说不行!科学技术的趋势是完全可以预测的,因为科学技术本身就是一种系统进化。例如,在1994年,KK预测手持屏幕的智能手机将不可避免地到来。他还预测了虚拟现实时代,包括未来的物联网。然而,还有另一个问题。如何看透一个系统?这需要第三种工具。

    第三个工具,多样化视角

    事实上,你会发现要真正发现一个系统,你仍然需要大量的信息。在《多样性红利》中,斯科特佩奇反复强调“视角”是解决难题的关键。因为多样性决定了你发现系统的能力;和系统能力,并决定你的预测能力;可预测性是看到问题本质的能力。 “多元化视角”的核心点是什么?什么是真正的“多元化视角”?你需要理解什么是真正的“多样性”?例如,一个社区现在有一个独角兽首席执行官;公司技术丹尼尔;c .着名作家;活跃的学生聚会。你可以说abc是一种,因为它是一个伟大的上帝。D是另一个类,那就是白色?当然,但是如果是这样,小白就不敢说话,伟大的上帝也不会看到别人的观点。如果你比较《乌合之众》和《多样性红利》这本书,你会发现:为什么一些团体聚集在一起成为一群暴徒?当一些团体聚集在一起时,他们表现出惊人的力量,并组成了超级特工?核心原因是“多元化视角”。如果一个团体迷信绝对权威,其成员只有一种激情,不提出反思和不同的观点,它就必然会形成一群乌合之众。真正能解决问题的组织都是不同的组织。因为复杂的问题是系统问题,只有当你看到或改变每个系统的积极反馈的关键节点时,你才能超越系统。不仅是一个视角,也是一个结构。从组织结构的角度来看,大多数组织是“树形结构”,有些组织是“星型结构”。,最严重的是“网络拓扑”。任何节点都可以连接所有其他节点。

    然而,“网络拓扑”看起来非常漂亮,但是它的建?⒁残枰恍┣痹诘脑颍庑┰虿荒芡ü矶喙鄣惴旁谝黄鸲远纬伞N裁疵拦1换鞫佣釉比绱擞行В吭谟胍晾撕突刈橹髡绞保侵械囊恍∪喝丝梢跃S胧偃俗髡健?

    他们有一个简单的行动规则:

    1.每个团队成员必须做一些不同于前一个团队成员的事情,比如搜索房子。当前一个队员往左时,你应该往右。2.这个团队没有固定的领导者。谁知道下一步该做什么,他是领导者,其他人会立即跟随他。海豹突击队队员的组织是“网络拓扑”。一般组织依赖于管理,而超级组织依赖于不受控制的网络结构。揭示了在传统时代,“快速发现问题本质”的能力掌握在少数人手中。但在信息时代,在已经形成网络组织的阵营中,也许这只是每个人的基本能力。人类起源于原始部落时代。我们的生存高度依赖于外部环境,而外部环境极其复杂,所以所有的人都挤在一起取暖,形成群体。在农业社会中,生存和土地是联系在一起的,整个社会是凝固的。统治者需要保持这种稳定,所以给这个团体洗脑。中国和西方都进入了一个被全民崇拜的失落的精神社会。在工业时代,生存与科学技术息息相关,所以我们开始探索和思考自己,实现了人类个体化的时代。现在,在信息时代,外部信息和自我信息交织在一起,变得极其复杂。也许,我们将回到群体智能的时代。只有依靠群体,我们才能帮助每个人抵制世界上熵的增加。

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